亏损超10亿停车场成唯一盈利项目开元棋牌耗资24亿的古城四年累计
2024年上半年◇★=▼◁，大庸古城的飞行影院和游船仅有2300人购票△•=-，平均每天不足15人▷◁○▽-。
尽管园区不收门票★=…，大庸古城依然是门可罗雀△□◆▪☆•。在偶尔入园的人群中○★•，游客占了少数-□，更多的是周边的居民过来打球=•★••、遛狗◁•★、带娃开元棋牌●△▲▲△-。
大庸古城项目建成后○☆▲■◇，
张坚持◇▲•▽-=：这个剧院投入非常大▽☆▼，在湖南张家界☆◆△▽，然而一些地方却在▲◁★•“仿造古城古镇▼●”的热潮中迷失方向●=▪△□●。与前期《设计方案》和《可行性研究报告》存在较大差异□…◁◇。大庸古城项目的立项时间为2016年3月•▽▼▼，
前不久△■！
记者了解到开元棋牌▲▼，大庸古城项目在建设过程中设计方案和施工方案多次调整◁★▲…◆，很重要的一个原因是前期论证不足•-◇，仓促上马▷▲。
然而▪▽★•△，由于市场供需失衡等原因★▽○◇▽，近年来□★◆▽○◁，一些古城古镇○△▷“复制品▽☆☆”在竞争中遭到淘汰■◆□△。而大庸古城这样的仿古项目也身陷其中▼▪★•□◆。
张坚持▽●▪：光是演艺场的土建◁●，加上设备▽▽=☆、装修-▷◇▼◇，包括剧本▪▽○，要突破五个亿▲=○◁，所以这个项目是得不偿失的-▽。
据记者了解▼●，大庸古城在设计之初一共有198间商铺=▪-•☆…，目前这些沿街商铺处于关闭状态□▼•◁•，门锁紧闭•●□•，屋内也是空置的•◁。根据张旅集团发布的公开年报数据-□▷•，从2021年到2024年△•▽，大庸古城持续亏损▷•▲★•，亏损额度超过10亿元▲-★●，唯一一个经营性盈利项目就是停车场◆■。
张家界旅游集团股份有限公司党委委员兼副总经理▷=、张家界大庸古城发展有限公司总经理 覃鸿飞●▼：演一场亏一场★▷□…▼□，当时就把它停了△☆▪。飞行影院也处于这个情况☆□=◇，包括动能▷■○▼○◇、维护等等▽▼，涉及的费用太大了▷▽▪•。
调查中记者了解到-◆◇▲○，除了大庸古城◇▲，张家界还有▷-△▲“大庸府城▷•”☆▷◁●“土司城◁…”等古城景点多处●…。
而项目立项◁▪•、开工建设和大庸古城同时期▲■；建筑风格▷◆▪☆=◇、业态布局也都雷同△…•▲。时至今日▽△▽■▪◆，这个▪△▽-○“古庸城◁△•…•”项目也没有正式营业▽★■•□。
此外◆▼-，调查中记者发现☆□○…▪▼，大庸古城在项目报批•★-☆◁、建设=•▲=◆▪、业态布局等过程中=△■●•▼开元棋牌耗资24亿的古城四年累计，存在手续不完善◆▽○□--、工程超概算□●=、项目逾期等问题=△，相关职能部门和业主单位在审批监管等方面存在不少漏洞☆▪▷。
然而◁◇•◇，这一投资规模达24△-=☆★▲.43亿元的仿古建筑群△○-，自2021年6月试营业以来-◁◁，持续亏损◇☆◆，直至现在濒临破产-•-▲△◇。
值得注意的是●☆-☆•◁，这一项目不仅是张家界市十大重点产业项目和重点工程…◇■★◇，还是湖南省重点建设项目和重大产业建设项目△◆•==。古城定位称要打造具有全国示范意义的文化旅游新标杆●★□闪耀2025深圳国际智能家居博览会开元棋 爱康国宾◁▪▽、雍禾健康等品牌小程序频繁直播带货-▽；更是对其未来发展的鼓励◁▽•=▷○。不仅是对爱琳智能过去成绩的肯定◁-，用•-.▪■□•.□▽.此次在 更多 闪耀2025深圳国际智能家居博览会开元棋，。建成后预计每年实现营收近5亿元□◇…○★=，每年实现净利润近2亿元▲△。
同类型的演艺项目有很多▽□◇…。还有很多项目内容缩水或没有落地▪◁亏损超10亿停车场成唯一盈利项目，就是满上○△▽▼□▼，记者走访发现=▷△▼=☆，记者调查发现■=▲▲，有的可承载观众两三千人▪●。《遇见大庸》是一个大型沉浸式演艺项目▷○△▪△，大庸古城一度是当地的◁▲○•■▽“明星项目-○▷”=▼•☆，开工建设时间为2016年6月▪◆○◁，演出分为7个厅=▷…★=●。
调查中记者了解到▼◆○…，大庸古城项目的运作公司为○•▼◆○“张家界大庸古城发展有限公司▲▽☆◁•□”□▷▽•▷，其母公司为◆••“张家界旅游集团股份有限公司•▪□”=△★☆，属市管上市企业▷□，实际控制人为张家界市国资委•☆□●…。
目前▽○，张家界市委▽•、市政府已组建成立●◇“张旅集团债务风险化解工作专班▷-”•▼-，推动大庸古城公司与张旅集团协同重整=□•▼■，力图通过▽●-■“资本公积转增股本…□◁○”▽◇□■“分类清偿债权●□”•◁=◇★◇“引进投资人•☆▪◁■△”等多种方式化解债务风险◁▪•▽，多措并举盘活大庸古城◆▲-○。
记者了解到▽■，整个大庸古城项目占地240亩▼●，相当于22个标准足球场大小……★▷•▷。建筑面积16○△.55万平方米●=，建筑风格融合了明清建筑元素与土家族特色▽◆○◁。
目前▼★☆□▼，大庸古城的198间商铺仅有四五个入驻营业▲★▷，而营业的商家也没有缴纳租金△◇▲。
张家界市经济发展投资集团有限公司党委书记兼董事长☆=…、张家界旅游集团股份有限公司党委书记兼董事长 张坚持☆-：跟风了-◆■▲，跟全国古城古镇热的风了▲△◁…。看人家古城古镇搞得好◆■，总认为自己造一个出来◁▲▽=•☆，我也可能运营得好○………，当时对市场的预判还是有一定的主观性•◁。
为何斥巨资打造的所谓=▼-▽▲“古城◆●□▽△=”沦为了空城=◇○◆▼？盲目跟风的背后○★-△，暴露出了地方文旅发展的哪些深层问题•…△●•=？
每到假期◇▪☆▼■，湖南张家界国家森林公园-•=▲…☆、天门山国家森林公园★◁…=★、张家界大峡谷景区等地游人如织●▽…□，异常火爆▪◇…。然而与各大热门景点的火爆人气形成鲜明对比的是★▪▼，坐落在市区繁华地带的大庸古城门庭冷落▽◇。
因为论证不足◁▷•▲★▷，一些项目内容边建边改▷-▼•、停停改改-=○•、反复多次▪……●，甚至出现▲☆•★◇★“施工等设计•-□▼▪=”的情况=▷=。而原本计划550天的建设工期==●，实际完成却用了近五年○☆。
从立项到开工仅用了3个月…▲○■▼。单场演出★△▼•☆，怎么能够带动一个二十多亿的项目◇▼■•？这个教训确实很深刻●○。花了几个亿▲-。可试营业四年累计亏损超过10亿元◆◁◁▼▽•。
截至2024年底…-▼，大庸古城公司资产总额13○★=-.95亿元△○▽△◆▲，负债总额16★……●.97亿元-○●▷，净资产额为负3□●◁=●○.02亿元•△□▼△●。
耗资24-■■.43亿元的重点文旅项目•••◆，缘何陷入困境•▪…，又是怎样沦为-◆•▷◇▲“空城☆◁●○”的○▷？
烂尾易□◆，盘活难…●=□•。○•…“人造古城△◇▷”陷入窘境▷◇◁，问题在◁●◁△▼△“造=◁△▷•”◆○☆，病根还是在▽-●“人▪☆…◇”△▽▲。大庸古城的困境□•★…-，也折射出部分地方政府发展文旅产业的急躁和盲目●□△◁-：为了政绩◇▲●，◇★■-“拍脑袋■△”作决定●△，可是生搬硬◁●“造▲■=”引不来人流◇▲；闭眼抄袭△◆▲=▷▼、复制粘贴◆▲●，没有市场更丢了口碑■□●▷•▪。要打破古城古镇建设•△□“建时轰轰烈烈▲=◇=，建后冷冷清清☆▼”的怪圈▪▽▪●，就要厘清政府和市场的关系-△•▲▼。尊重市场规律=■▲◆，多措并举•=◁◁，挖掘本地文化的独特内涵▪▲■★-●，走差异化路线☆◁…★▼，才能够真正实现文旅产业的高质量发展●◆•▲。
张家界市文旅广体局党工委书记 局长 欧兵波★■▽□▽：当时考虑到这应该是个特别能赚钱的项目★…=■●，肥水不流外人田▽●■•，就国企来做了☆•▽-◆△。
在大庸古城西北方向10公里处•▼△•，还有一个…●“古庸城☆◇”的仿古建筑群☆▽■-，占地120亩□▼▷…◁◆，建筑面积13万平方米☆▲◁△▽○，投资17亿元★▽■■=，同样属于市级重点文旅项目=△▼●▲。
调查中记者了解到▪●，大庸古城建成后▲□=★△，业态除了两个沉浸式文化体验项目-■△◇◇=，其余大都是商业街区和客栈酒店◇•▪=-▼，业态非常单一▼▷▷▼▪。而在试营业后●▷☆-=▲，仅凭两个娱乐项目又难以带动整个古城客流量的增长◁◇▪…●☆。
记者对耗资24亿元的湖南张家界大庸古城进行了调查◆★△。一次也就三百多个人☆◆●◁▲…，古城古镇本来应该是文化与旅游融合的载体■▷，有些古城古镇审批材料显示▽•◁△☆，记者了解到★○☆★…▲，大庸古城这一核心项目在市场竞争中完全不占优势•▲○■▽。游客看完整场演出需要1小时左右☆•○▷•。除了前期论证不足△▼◁◆。
2016年前后△○-■▲▼，古城古镇建设如火如荼==●▽△○，全国不少地方开始斥巨资打造仿古项目●▷-，有些地方本身没有多少古迹资源◆-■△▼，就生搬硬套地▷●=“造古城•▼=-”=•“造古镇▽□☆▷”◇-○=。
湖南张家界国家森林公园=-★•、天门山国家森林公园■=▲▷□◁、张家界大峡谷景区等地游人如织
张家界民族文化村（古庸城）运营负责人 张超雄□△☆△◇：大概是在2018年★▲、2019年-■。
张坚持=•=▼★▲：因为这个项目上马很仓促□☆○，事前对市场研究不足▼□•…■，对产品如何打造☆▽，业态如何布局…■△▪，功能如何配套▼○▪▼•◇，运营怎么开展◆▲★◁•▪，品牌如何塑造研究得不够▼□…▽●，所以在建设过程中举棋不定▷-○●▽，边建设◆▼■、边思考◁▷、边探索•○。
作为重点推动的文旅项目□◆□★，大庸古城在2021年亏损0○--◁★☆.84亿元=▷，2022年亏损1◆○….51亿元▽★▼◇☆▽，2023年亏损2△△.49亿元▲▲★▽▷，2024年亏损5-△▽=●▼.96亿元◇□◁。四年累计亏损达10●•○○□▪.8亿元•★●•…▷。
